小区便利店的收银台旁,一张张贴在电脑边缘的便利贴格外显眼,上面歪扭的字迹裹着浓浓的生活烟火气。
“3楼张姐,2瓶生抽1袋盐,晚7点下班送,别敲房门(网课中)”。
“5栋2单元李宝妈,1箱有机纯奶2包全麦吐司,明早孩子早餐急用,放门口就行”。
这些随手写下的送货备忘,店主黄军成原本送完货就揉成一团塞进抽屉,却被江西省上饶市余干县烟草专卖局(以下简称“余干烟草”)客户经理邵邦邦敏锐捕捉,成了读懂小区居民消费需求的“活密码”。
“一张便利贴,就是一户人家的即时刚需,攒得多了,比任何调研数据都鲜活!”邵邦邦蹲在收银台旁翻看着便签,这些看似杂乱的字迹里,藏着满满的消费门道:居民的消费频次、偏好品类、应急需求一目了然,3楼张姐家常年囤粮油调料,还总爱顺带买些网红辣条;宝妈扎堆的2栋,婴幼儿辅食泥、手口湿巾从来不愁销,这些细节都在一张张便利贴里悄悄“说话”。

图为余干烟草客户经理邵邦邦帮助零售户核对商品数据
这一发现,让邵邦邦萌生了从便利贴入手优化服务,帮黄大哥把生意做精做细的想法。他连着三天下班就扎在店里,陪着黄大哥翻抽屉、理便签,把零散的送货记录按“商品品类+消费时段+居民楼栋”逐一分类,还特意给每栋楼做了“需求标签”。邵邦邦还手把手教黄大哥用手机表格做电子台账,把“纸上需求”变成了“数字清单”,每笔订单备注好“谁要的、什么时候要、要不要加急”。不过一周汇总分析,小区消费规律就像画了图一样清晰。

图为余干烟草客户经理邵邦邦与零售户探讨形成“数字清单”
靠着这份实打实的“便利贴消费图谱”,余干烟草与零售户之间的一场精准终端服务升级悄然展开。邵邦邦化身店主的“经营顾问”,给出针对性进货和服务建议,早餐时段提前备好热饮、即食面包,在小区业主群推送早间特惠;节假日提前对接货源,增加中高档礼盒陈列,同步推出组合套餐。同时,他还手把手教店主用电子表格替代便利贴,实时记库存、核订单,既不用再担心漏单忘事,还能随时复盘哪类货好卖、哪类货要少进,再也不用对着货架“瞎琢磨”。
小店的变化肉眼可见,生意一天比一天红火。以前黄大哥进货全凭经验“瞎猜”,常出现热销品断货、滞销品积压的问题,顾客也跑了不少,如今跟着“便利贴规律”备货,货品周转效率大幅提升,滞销商品减少了近40%,定制化需求能满足,便利店的送货好评越来越多,不少居民成了固定客源,甚至主动帮黄大哥拉新客源:“黄大哥店里啥都有,送货还快,比大超市贴心多了!”。
黄大哥笑得合不拢嘴:“以前守着店等生意,两夫妻送货忙得脚不沾地还总送错,赚的都是辛苦钱,有时候真想放弃,现在有烟草公司的专业指导,跟着需求走,进货准、服务细,营业额一下涨了25%,再也不是盲目守店,是真正会做经营了,这日子有奔头!”
一张小小的便利贴,串联起烟草服务的初心与零售户的增收梦想。余干烟草以细微需求为切入点,用专业能力挖掘市场潜力、匹配经营需求,用数字化工具赋能经营,让小微零售户找准经营方向、重拾创业信心,实现了从“被动帮扶”到“主动挖潜”的服务升级。这一实践既坚守了便民利民的初心,也彰显了余干烟草深耕终端、赋能零售户的责任担当,为基层零售网络提质增效注入了温暖而坚实的力量。
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