都古外烟网2025年，中烟物流技术有限责任公司聚力攻坚克难、锐意改革创新，企业发展呈现“稳中有进、进中提质”的良好态势。
强化党建引领，纵深推进全面从严治党。
坚持以党的创新理论凝心铸魂，严格落实“第一议题”制度，以常态化学习筑牢思想根基；扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，建立“支委会统筹抓总、工作专班专责推进、部门协同落实”的三级联动工作机制，推行“领导班子带头学、专题辅导深入学、研讨交流分享学、典型案例警示学、主题活动实践学”的“五学”模式，以问题为导向深入查摆问题，构建动态跟踪管理机制，确保“学、查、改”一体推进、取得实效；推动党的全面领导深度融入企业治理各环节，持续推进党员积分制管理，深化“党建+安全”等融合模式，制定年度办实事清单，解决职工急难愁盼问题；结合市场化定位和巡察整改要求，修订完善干部人事关键制度8项，树立鲜明选人用人导向，加强考核激励约束，引进研发、智慧物流等关键领域“高精尖缺”人才8人，建立骨干人才AB岗培养机制、导师制培养模式、后备干部人才储备库等，队伍专业素养持续提升；牢固树立“抓整改就是抓全面从严治党，就是抓高质量发展”理念，纵深推进全面从严治党，强化监督执纪问责，一体推进整改整治，巩固风清气正的良好政治生态。
聚力攻坚赋能，推动经营发展提质增效。
农业智能分级业务实现核心突破。围绕“智慧烟站”“智慧复烤”方向，组建专项攻关团队开展“一厂一策”精准攻关，技术实力获客户认可；在云南曲靖烟区中标多个标段，并成功拓展新市场，验证了业务模式的可复制性。
工业智能装备项目取得稳步进展。建立清单化管理与“周调度、月通报”机制，强化“铁三角”协同，保障项目全周期高效运行。贵州中烟工业有限责任公司贵阳卷烟厂半成品及成品烟丝库、安徽中烟工业有限责任公司合肥卷烟厂箱储及送丝系统改造、湖南中烟工业有限责任公司零陵卷烟厂就地技改等项目顺利签约并按计划实施，常德卷烟厂石板滩项目、吴忠卷烟厂技改项目技术方案完成评审和立项批复，常德卷烟厂辅料无人配送项目立项稳步推进，长沙卷烟厂智慧仓储等重点项目陆续启动，逐步形成“在建一批、储备一批、谋划一批”的良性发展态势。
商业物流版图有效拓展。通过系统性市场摸排与高频次客户交流，全年跟踪项目40余个，成功签约9个重点项目，市场布局持续优化；对已实施项目开展案例复盘，开展全流程技术与管理攻关，创新采用分段式模块化卧式机结构，设备出厂前即可完成主体调试，大幅缩短现场调试周期；开发标准化电控程序模块，以参数化配置替代现场编程，显著提升调试效率与可靠性，成果在相关项目得到验证。
科技创新体系持续夯实。成功申报烟叶分级等两项行业立项课题，烟叶智能分选定级系统分选效率突破200公斤/小时，识别准确率稳定在80%以上；第二代异型烟条盒自动装填设备应用磁驱技术，装填效率稳定在38条/分钟，设备柔性及稳定性显著提升；攻克全品规柔性开箱技术难题，开箱效率达200件/小时，兼容性超90%，已成功应用于多个项目；智慧物流集控平台、多穿调度系统、智慧仓储平台及智慧园区管理系统等核心软件产品研发成功，数字化转型赋能效应凸显；全年累计新增知识产权授权36项，创新成果丰硕。
企业管理水平持续提升。强化战略引领，全面开展“十四五”规划实施评估，启动“十五五”规划编制，围绕战略方向、产业布局、创新体系等重点领域开展专项调研并形成专项报告；通过强化采购成本管控等举措推进降本增效，全面建成覆盖销售、采购、实施、风险控制等领域的一体化管理平台，现代化治理能力迈上新台阶；健全“大安全”管理体系，通过“安全之星”评比、安全培训及应急演练等强化安全文化建设。
2026年是“十五五”开局之年，中烟物流技术公司将以市场需求为导向，以改革创新为动力，以提质增效为目标，奋力开创高质量发展新局面。强化党建引领，深化“融合式党建”与“双培工程”，探索党建与业务融合新路径；聚焦市场攻坚，深耕农工商物流装备市场，拓展新的经营增长点；强化创新驱动，完成关键研发任务，推动智慧物流集控平台深度应用，拓展智能运维场景，加速创新成果转化，着力推进数字化转型；深化精益治理，严格落实安全生产责任制，创新集中采购管理模式，提升项目全过程成本精细化管理水平，加大智能制造、数字化转型等领域高端人才引进力度，推进专业化团队建设。
