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会议现场
2月2日，河北省烟草专卖局（公司）2026年工作会议在石家庄召开。省局（公司）党组书记、局长、总经理张丙利作工作报告。省局（公司）党组成员、副总经理王辉主持会议并作总结讲话。省局（公司）党组成员、纪检组组长罗明录，党组成员、副局长阎芳，总经济师刘剑峰出席会议。
张丙利在会上讲话
会议围绕“坚定信心 保持定力 夯基固本 提质增效 全力奋进高质量发展和现代化建设新征程”主题，传达学习行业工作会议精神，表彰有关获奖情况，总结2025年及“十四五”时期工作，分析面临的形势，谋划“十五五”时期发展，部署2026年重点任务，并以视频形式发布了高质量发展“十大进展”。
县级局高质量发展“排头兵”授牌仪式
张丙利指出，2025年，全省系统在国家局党组和省委省政府的正确领导下，坚持稳中求进、以进促稳，坚定践行“重市场、打基础、调状态、促转型”发展路径，全力推进“六大现代体系”建设，凝心聚力、开拓创新、竞相发展，圆满完成全年目标任务，高质量发展和现代化建设迈出新的坚实步伐。主要表现为：坚持市场导向，营销体系建设迈出新步伐；坚持超常规打击，市场监管取得新成效；坚持协同攻坚，企业治理释放新效能；坚持育才增智，干部队伍展现新风貌；坚持严的基调，管党治党彰显新担当。同时，“十四五”时期，全省系统各项工作取得明显进步，主要体现在：政治建设迈上新台阶，经济贡献迈上新台阶，专卖管理迈上新台阶，基础工作迈上新台阶。
张丙利指出，要紧紧围绕国家局部署，找准自身定位，积极识变应变求变，奋力开创高质量发展和现代化建设新局面。一是辩证认识当前面临的“形”与“势”，要从全国情况、行业自身、河北发展、我省系统现状四方面准确把握发展形势，既要从未来看现在，看清短期的、阶段性的“形”，更要从现在看未来，读懂长期的、根本性的“势”。二是牢牢把握“十五五”时期战略路径和发展目标，要坚定不移走好“重市场、打基础、调状态、促转型”发展之路，持之以恒将“六大现代体系”建设作为“十五五”发展的战略主题和突出重点。三是协同推进“五个能力”建设，要提高政治力、执行力、创新力、统筹力、凝聚力，统筹加强省市县干部队伍能力建设，扎实推动高质量发展行稳致远。
会议强调，2026年要重点做好以下几项工作：一要强党建筑堡垒，转作风肃纪律，打牢高质量发展引领之基。牢牢把握新时代党的建设总要求，加强政治建设，强化全方位管理监督，扎实推进正风肃纪反腐，让执纪追责问责真正“长牙带电”。二要强监测精调控，育品牌优服务，打牢高质量发展运行之基。始终把行业“十六字”方针贯穿卷烟经营全过程，实施更为均衡的运行调控，加大重点品牌培育力度，着力提升客户服务质量，持续加强终端阵地建设，加强烟叶生产经营管理，防止经济运行大起大落。三要强机制促协同，严监管净市场，打牢高质量发展护航之基。坚决落实全链条打击涉烟违法活动有关要求，持续提升打假打私质效，持续提高市场监管精准度，持续强化电子烟和新的涉烟监管，持续优化政务服务。四要抓改革提质效，重创新增活力，打牢高质量发展赋能之基。把改革创新作为提升核心竞争力、实现可持续发展的关键驱动力，推进全方位创新、深层次变革。积极落实行业标志性改革举措，健全完善创新管理体系，加快推动数字技术与经营管理深度融合。五要抓精益盯看板，深穿透防风险，打牢高质量发展安全之基。构建“大安全”格局，加强重点领域穿透式监管，深入实施全链条降本增效，积极防范化解重大风险。六要抓班子带队伍，树导向重激励，打牢高质量发展人才之基。坚持以构建“三个体系”为指引，调动干部职工的积极性主动性创造性，凝聚干事创业、担当奋进的强大动力。持续加强领导班子和干部队伍建设，持续加强人才队伍建设，持续激发队伍干事创业动能。
王辉在总结讲话中，就贯彻落实好此次会议精神提出明确要求。一是各单位、各部门要迅速传达会议精神，及时组织传达学习，切实将会议精神转化为工作成效。二是切实把思想和行动统一到省局党组决策部署上来，坚持能力要提高、举措要明确、问效要强化，确保各项要求落实落地。三是扎实做好经济运行、安全稳定等当前重点工作，精心组织好春节期间各项活动。
省局（公司）领导，各直属单位领导班子成员及办公室主任、省局机关全体干部职工在主会场参加会议；各市局（公司）其他领导及各部门主要负责人，各县级局（营销部、分公司）领导班子成员在分会场参加会议。
