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会议现场。
棋局新塑，江河奔涌。
近期，江苏省烟草专卖局（公司）举办全省系统卷烟营销网络建设现场会暨重点课题成果拉练，将会场延伸至市场最前沿，以足迹串联南京、连云港、无锡三地，见证全省卷烟营销网络建设的全景画卷。
当前，全国统一大市场建设纵深推进。党的二十届四中全会立足“十五五”发展新蓝图，作出“坚决破除阻碍全国统一大市场建设卡点堵点”的重大部署，为烟草行业深化改革指明了方向。
江苏省局（公司）以此次现场会为契机，全面贯彻落实党的二十届四中全会精神，严格执行国家烟草专卖局党组部署要求，推动国家宏观战略与自身发展实践深度融合，积极探索在烟草专卖体制下以“统一全省基本营销制度”健全完善统一大市场的有效路径。
南京市局（公司）运用营销制度运行管控中心破解制度执行落地难题。
在连云港，“1+N”客户服务矩阵重新匹配队伍、服务与需求，构建高效服务新模式；在无锡，雪茄终端的拓展与丰富诠释着细分市场的深度；在南京，对核心规则的解码固化与制度管控中心为“一本制度管到底”提供了现实解决方案。这场拉练，观摩是形式，深层则是对“统一基本营销制度”落实成效的系统检验。每一次驻足、每一次观察，都在触摸制度运行的脉搏，倾听来自市场一线的真实回响。
所行皆成路，所立即为峰。这幅实践图景的背后，是江苏烟草商业以“制度领航、稳进强基”为逻辑的扎实耕耘，其核心可凝练为“三个一”：
“一本制度”管全局，实现从“各谱其调”到“同音共律”。通过建立“统一全省基本营销制度”“1134”工作模式，系统构建覆盖5大类19个领域的32项核心制度，将23个核心流程和41个核心规则深度嵌入业务系统，江苏省局（公司）打破内部规则壁垒，以统一的“行动纲领”确保了全省步调一致，为健全完善统一烟草大市场筑牢制度基石。
“一条链路”强治理，完成从“经验驱动”到“数智透视”。通过贯通“数据采集、实时监控、智能研判、精准反馈”的全流程数字化治理闭环，并依托营销制度管控中心及数十块工作数字看板，实现营销网建重点工作的实时感知与动态优化，江苏省局（公司）建立起高效灵敏的制度运行机制，让宏观决策精准抵达每一处市场末梢。
连云港市局（公司）张瑶大师工作室有效发挥“传帮带”作用。
“一种生态”促共赢，描绘从“统一底盘”到“百花满园”。在统一制度与数字底盘上，江苏省局（公司）精心培育市场、品牌、终端、队伍协同进步的特色生态。市场在智能化数采体系中夯实调控基础，品牌在“文化+场景”的深度融合中探索新路径，终端在多维赋能中涌现出“爱心驿站”“文旅融合”等新形态，队伍在系统锻造中锤炼成新时代铁军——四个方面协同共进，在统一中激发个性，在有序中创造繁荣。
这一切实践，都统摄于“1145”营销网建提质行动的清晰纲领之下：以“全省一盘棋”的战略定力为圆心，以统一全省基本营销制度为行动指南，以市场、品牌、终端、队伍为四大支柱，再通过数字、服务、生态、创新与组织五个维度的持续赋能，为整个网络注入澎湃动能。
这套行动纲领，清晰地规划出“强基、提质、进位”的发展路径。今年以来，江苏市场状态更趋稳健、重点品牌价值提升、终端网络升级壮大，正是拾级而上、初见成效的生动印证。
无锡市局（公司）客户经理指导零售户雪茄养护技巧。
事业的阶梯，在接续奋斗中攀升。会议将下一阶段的核心任务凝练为必须做好的“三篇大文章”，这是对“1145”纲领的立体化施工图：
做好“战略性工程”大文章，重在将“1145”顶层设计转化为逐年、逐地的具体抓手与阶梯，确保战略不悬空、执行不打折。
做好“基础性工程”大文章，核心在于夯实“稳进强基、品牌共育、城乡融合、客我共进”四大新高地，筑牢发展根基。
做好“系统性工程”大文章，标志着从重点突破转向整体建构，旨在建成涵盖市场、品牌、渠道、数字、队伍的高标准“五大体系”，实现全面生态化升级。
从“凝聚共识”到“铺展新卷”，这次横跨三地的现场会与拉练，远非一次简单的成果展示。它是一次在统一战略下的思想对齐，是一次立足实践反馈的路径优化，更是面向“十五五”开局之年的关键动员。
面向“十五五”，江苏省局（公司）党组书记、局长、总经理孙勇要求，江苏烟草商业系统要胸怀“国之大者”，以更高站位把握战略主动，瞄准“强基、提质、进位”三大主攻方向，以省局（公司）党组“1142”发展战略为引领，深入推进“1145”营销网建提质行动，在服务行业发展大局、推动现代化建设的征程中，全方位展现江苏担当、贡献江苏力量。
使命在肩，征途如虹。当共识凝聚为坚定行动，当号令转化为扎实成效，一幅现代化卷烟营销网络新画卷，正在江苏这片创新热土上挥毫续写，气象万千。
