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风在喀什转个圈 财务巾帼之花绘新篇

“在最西边、忆狼烟,风在喀什转个圈”,歌曲《山河图》里的一句歌词,让新疆喀什地区,这座承载2000多年历史底蕴的西域古城走进更多人的视野。在新疆维吾尔自治区喀什地区烟草专卖局(公司),有一支独特的团队引人注目——女性财务职工占比达到80%的团队,她们凭借坚定的理想信念和扎实的专业素养,在财务领域撑起了坚强的支柱。

面对外界对于年轻财务团队能否胜任复杂工作的质疑,喀什烟草的四位女性财务骨干给出了有力回应。她们平均年龄仅30岁,尽管年轻,却坚韧不拔。随着年底财务高峰期的到来,尤其是在人员调整之际,一位原本从事出纳岗位的职员毅然肩负起制单重任,历经无数昼夜的努力学习和团队协作,成功完成了包含400多项制单核算在内的艰巨任务以及年初报表编制工作。另一位怀胎十月的财务工作者,即使在待产期间也不曾放松,反而一举通过中级会计职称的三门专业考试,体现了极高的职业素质和敬业精神。

喀什烟草财务团队秉承“精细严实”的工作作风,充分展现了财务人员忠诚担当的职业风貌,无论何时何地,均严谨对待每一项财务工作,确保准确无误、全面高效地执行到位。当听到驻村工作点报账难题时,财务负责人迅速响应,奔赴一线制定专项经费使用指导方案,深入驻村点实地核查经费使用状况,并与当地乡镇财政机构密切协作,解决了驻村工作队的经费管理和报账难题。通过制定《新疆维吾尔自治区喀什地区烟草公司驻村工作队帮扶资金使用、监督管理办法》等具体措施,以实例教学的形式,切实提高了驻村工作队对财务管理制度的理解和执行力,诠释了“我为基层服好务”的宗旨。

针对报销流程繁琐的反馈,财务管理部门广泛征集意见,采取线上线下多种方式摸底调研,找出了审批流程慢、报销效率低的根本症结。她们积极推动财务管理体系改革,通过引入钉钉线上审批系统,优化了11个财务制度中的8份体系文件,修订42条制度条款,改进7项核心流程,有效提升了财务流程的规范性、适用性和运行效率。同时,团队成员通过线上线下的贴心指导,极大改善了基层员工的报销体验,为2024年的财务规范化管理奠定了基石。

在这片广袤的土地上,烟草行业涌现了众多如同喀什烟草财务团队这般坚韧不屈的“巾帼之花”,她们以卓越的专业能力、细腻的服务态度和严格的财务管控,在财会监督岗位上发光发热,为推动烟草行业高质量发展提供了坚实的保障,谱写了新时代的华章。

作者单位:新疆喀什地区局(公司)

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